A Secret Weapon For مشتری بالقوه
برای کنترل نمودن ، باید با فرد مناسب ( تصمیم ساز یا کسی که بر روی فرایند تصمیم سازی اثرگذار است ) مذاکره نمود.
در فضای کسب و کار، شما همیشه به دنبال خاتمه معاملات هستید. اگر یک شرکت تجاری بزرگ هستید، طبیعتا میخواهید معاملات بزرگ را به سرانجام برسانید. این به معنای داشتن تیمهای فروش بیشتر، شبکه کارمندی گستردهتر و همینطور فرصتهای فروش بالاتر است.
بالقوه یعنی چه
برای فعالیتهای نوشته شده در سند بازاریابی نیاز به انجام هزینه دارید. اما چه هزینه ای در اولویت است ؟ کدام هزینه در چه زمانی باید انجام شود.
آیا راهحلهای شرکت پاسخی برای نیازهای مشتری است یا خیر ؟ این اطلاعات نقش بسیار حیاتی در تدوین چرخه فروش ایفا مینماید.
گروه بندی مصرف کنندگان به شما امکان می دهد تشخیص دهید کدام گروه مناسب ترین هدف برای محصولات شما است.
نمونه بد : “به عنوان یک شرکت تحقیقات صنعتی، ما تکنولوژی چاپ جهانی را ارائه میدهیم.”
“مدیریت وفاداری” کنار گذاشته شده است ، اصطلاحی که به این معنی است که هرگاه شرکتی مشتری جدید را جذب نمود ، شرکت تمام تلاش خود را برای ایجاد و رضایت خاطر مشتری انجام می دهد.
سازمان و مشتریان هر دو مجموعهای از شرایط را دارند که باید در هنگام ایجاد رابطه در نظر بگیرند، مانند خواستهها و نیازهای هر دو طرف.
آیا مشتری اعتمادش به شما جلب میشود؟ معلوم است که نه. چهره عبوس شما ممکن است نتیجهای برعکس داشته باشد و مشتری نسبت به شما کاملا دلسرد شود.
در مواجه با مشتریان بالقوه ای که بسیار نیز آگاه هستند، باید چیزی منحصرفرد برای وی داشته باشید، یا اطلاعاتی جدید یا رویکردی جدید در قبال مشکلات، باید روی میز بگذارید.
به مشتری خود یک مزیتی از محصولتان را بگویید که دقیقا این ویژگی را رقیبان شما ندارند.
محصول (یا خدمات) توصیف صحیح از محصول یا خدمات و ویژگیهای آن است.
شما وظیفه دارید در ابتدای هر گفتوگویی، با ارائه دلایل و نتایج محکم از کسبوکار خود، اعتماد خریدار را جلب و به عبارتی او را خلع صلاح کنید.
تکنیک فروش حرفهای بر گامهای فروش تمرکز ندارد ، بلکه بر مهارت و تمرکز و ارتباط تمرکز است.